| RK | 提供商 | 規(guī)模 | 技術(shù) | 服務(wù) | 綜 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 阿里云 | 99.64 | 97.78 | 82.17 | 93.20 |
| 2 | 多點(diǎn)Dmall | 98.76 | 88.31 | 88.04 | 91.70 |
| 3 | 微盟 | 92.72 | 87.78 | 91.53 | 90.68 |
| 4 | 鼎捷軟件 | 97.44 | 94.07 | 77.63 | 89.71 |
| 5 | 有贊 | 79.63 | 95.74 | 91.47 | 88.95 |
| 6 | 思迅軟件 | 72.62 | 99.60 | 94.10 | 88.77 |
| 7 | 中企動(dòng)力 | 96.43 | 89.68 | 77.30 | 87.80 |
| 8 | 滴普科技 | 98.74 | 74.47 | 89.12 | 87.44 |
| 9 | 瑞為技術(shù) | 85.57 | 94.40 | 81.89 | 87.29 |
| 10 | 蘇寧零售云 | 95.67 | 93.22 | 72.07 | 86.99 |
| 11 | 百度大腦 | 84.67 | 86.76 | 89.04 | 86.82 |
| 12 | 科脈技術(shù) | 95.51 | 80.40 | 83.55 | 86.49 |
| 13 | 小蟻科技 | 81.87 | 85.23 | 91.62 | 86.24 |
| 14 | Rtmap智慧圖 | 86.80 | 75.32 | 95.93 | 86.02 |
| 15 | 南訊股份 | 97.15 | 82.66 | 78.12 | 85.98 |
| 16 | 快麥零售 | 70.33 | 95.12 | 90.12 | 85.19 |
| 17 | 金蝶管易云 | 85.97 | 70.67 | 98.24 | 84.96 |
| 18 | 百勝軟件 | 89.55 | 82.42 | 82.47 | 84.81 |
| 19 | 悠絡(luò)客 | 83.28 | 91.98 | 78.92 | 84.73 |
| 20 | 米雅科技 | 90.77 | 86.89 | 74.98 | 84.21 |
| 21 | 遠(yuǎn)豐集團(tuán) | 77.49 | 89.19 | 85.59 | 84.09 |
| 22 | 數(shù)云 | 89.92 | 87.17 | 74.28 | 83.79 |
| 23 | 奧維云網(wǎng) | 78.16 | 73.00 | 99.96 | 83.71 |
| 24 | 韜沃科技 | 94.01 | 75.22 | 81.14 | 83.46 |
| 25 | 方派科技 | 85.02 | 91.22 | 71.77 | 82.67 |
| 26 | 中科微盛 | 78.94 | 91.51 | 74.78 | 81.74 |
| 27 | 商派 | 79.11 | 95.92 | 70.13 | 81.72 |
| 28 | 云拿科技 | 72.51 | 91.77 | 80.61 | 81.63 |
| 29 | 巨沃 | 87.72 | 84.82 | 72.27 | 81.60 |
| 30 | 又一城 | 79.09 | 72.24 | 92.81 | 81.38 |
| 31 | 小鳥CMS | 79.98 | 77.55 | 85.98 | 81.17 |
| 32 | 量化派 | 77.69 | 89.90 | 74.35 | 80.65 |
| 33 | 驛氪科技 | 70.25 | 89.67 | 81.95 | 80.62 |
| 34 | 博商云 | 89.62 | 77.19 | 73.78 | 80.20 |
| 35 | 哈哈零獸 | 78.10 | 87.41 | 75.05 | 80.19 |
| 36 | 企加云 | 74.50 | 91.03 | 72.63 | 79.39 |
| 37 | 茂業(yè)數(shù)智 | 81.82 | 70.19 | 85.76 | 79.26 |
| 38 | 觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù) | 75.17 | 75.38 | 84.45 | 78.33 |
| 39 | 海商 | 70.26 | 76.22 | 85.79 | 77.42 |
| 40 | 易得網(wǎng)絡(luò) | 73.32 | 80.71 | 77.74 | 77.26 |
| 2021.05德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網(wǎng)周刊選擇排行 | |||||
不夸張地說，消費(fèi)購物的生活就是當(dāng)下這個(gè)時(shí)代的某種意義上的本質(zhì)。消費(fèi)是我們?nèi)粘Ｉ钯囈猿掷m(xù)的必須環(huán)節(jié)，而那些零售服務(wù)商們同消費(fèi)者們一起構(gòu)成了今天的城鎮(zhèn)，今天的生活，乃至今天的文化。
這就是今天的現(xiàn)實(shí)。但這現(xiàn)實(shí)歷史并不久遠(yuǎn)，在漫長的人類文明史中，大部分時(shí)代，購買物品僅僅是人類生活中一小部分內(nèi)容，生活的延續(xù)大都仰仗家庭自給自足，無論是靠農(nóng)耕還是畜牧?？梢哉f，消費(fèi)改變了人類的生存方式。
而在日常消費(fèi)誕生的短短上百年歷史中，消費(fèi)的形態(tài)也經(jīng)歷了深刻而迅速的變化。
零售形態(tài)的歷史
現(xiàn)代零售起源于商業(yè)城市的興起，而形成一種城市化的生活方式則要等到20世紀(jì)初。在20世紀(jì)初，全球范圍內(nèi)的城市化生活開始興起，科技的發(fā)展也促進(jìn)了城市零售業(yè)的發(fā)展，在歐美，有紐約、巴黎等國際都市，而在亞洲，首屈一指的大都市則是上海，在20世紀(jì)初的上海已經(jīng)聚集了當(dāng)時(shí)全世界最前沿的零售模式與相應(yīng)的消費(fèi)生活。
零售是伴隨著現(xiàn)代資本主義的發(fā)展而真正發(fā)展起來的，零售在整個(gè)的生產(chǎn)——消費(fèi)體系中解決的問題是：生產(chǎn)出來的商品如何賣給消費(fèi)者。所以，在現(xiàn)行的生產(chǎn)關(guān)系中，零售業(yè)作為一種物資流通途徑將始終存在，其關(guān)鍵問題僅僅在于，以怎樣的方式存在？
真正意義上的零售是和產(chǎn)業(yè)革命同時(shí)出現(xiàn)的，所謂零售這個(gè)概念是相對于集中化的生產(chǎn)大批量商品而言的。而現(xiàn)代的都市化零售則起源于全球的都市化浪潮，大約在二十世紀(jì)30年代，全球的大型都市化開始成熟，紐約、上海、巴黎等大都市聚集了最新潮的零售業(yè)態(tài)，連廊街與百貨商場構(gòu)造了最早的體驗(yàn)式購物，由此，零售業(yè)迎來了最初的繁榮期。
其實(shí)自從以阿里巴巴為代表的的電子商務(wù)在中國蓬勃發(fā)展以來，零售業(yè)在中國已經(jīng)呈現(xiàn)復(fù)雜而多元的態(tài)勢。線上零售的發(fā)展客觀上倒逼了線下零售由功能性向體驗(yàn)性的轉(zhuǎn)變。在2005年前后，淘寶超越易趣成為亞洲最大購物網(wǎng)站，那時(shí)每天已有900萬人在淘寶上瀏覽商品，如同在線下逛街一般。而在稍早的2002年，中國的購物中心已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模發(fā)展的時(shí)代，在這一年，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司成立，開啟了隨后在全國范圍內(nèi)大規(guī)模建設(shè)商業(yè)綜合體的熱潮，同年，上海巨型購物中心正大廣場建成開業(yè)，引領(lǐng)了上海體驗(yàn)式購物的風(fēng)潮。
在線上、線下兩個(gè)渠道的零售行業(yè)經(jīng)歷了將近十年的發(fā)展后，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了移動(dòng)終端的時(shí)代，電容大屏智能手機(jī)的發(fā)展為零售開啟了新的窗口，但此時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍然受到網(wǎng)速和費(fèi)用的制約，GPRS的低帶寬和較高的流量費(fèi)用使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期，能最大程度滿足和繁榮的功能只有線上社交。線上購物的大量圖片無法在GPRS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到發(fā)展。直到4G普及的時(shí)代，足夠的網(wǎng)絡(luò)帶寬和相對可以承受的費(fèi)用才漸漸得以給移動(dòng)線上購物提供理想的用戶體驗(yàn)。在這個(gè)階段，移動(dòng)線上購物的確給線下零售帶來了不小的沖擊。
新零售的意義
近年來，新零售概念橫空出世。所謂新零售，來自馬云在杭州云棲大會(huì)上的發(fā)言，他提出電子商務(wù)將會(huì)消失，將來是新零售的年代。隨后，他又具體解釋為線上的公司有必要走到線下去，線下的公司也有必要走到線上去，線上線下加上現(xiàn)代物流，才是真實(shí)的新零售。所以我們可以認(rèn)為所謂新零售就是零售行為在線上和線下的融合。
新零售可以看作零售的又一次產(chǎn)業(yè)升級。過去，零售從街區(qū)店鋪進(jìn)入超市，進(jìn)入商場，乃至進(jìn)入線上，不僅僅改變了消費(fèi)者獲取日用品的途徑或方式，也改變著日用品銷售的結(jié)構(gòu)。新零售的賽道上，這一切將再次重組。
新零售的關(guān)鍵在于融合，線上和線下究竟怎樣實(shí)現(xiàn)融合仍然是目前整個(gè)行業(yè)需要探索的問題。
具體來看，目前的線上和線下零售仍然相對獨(dú)立，兩個(gè)領(lǐng)域都擁有各自的發(fā)展路徑和行業(yè)慣性，融合線下與線上需要找到盡可能多的突破點(diǎn)，讓線下和線上能夠平穩(wěn)過渡。在今天，線下零售的突出特點(diǎn)在于體驗(yàn)性，自從購物中心在全國范圍內(nèi)大面積開花以來，體驗(yàn)式消費(fèi)越來越多地被全國的市民群體所認(rèn)識和接受。
在線上，直播帶貨成為目前最炙手可熱的電商銷售手段，也成了大眾媒體熱議的媒體景觀，這本質(zhì)上彌補(bǔ)的是線上零售缺乏體驗(yàn)度的不足，在直播的鏡頭下，商品的具體形態(tài)和使用體驗(yàn)在主播們的演示中得到了立體而全方位的展示。
結(jié)語
在當(dāng)今的人類社會(huì)中，零售是人類生產(chǎn)生活不可或缺的環(huán)節(jié)，新零售之新也無非繼續(xù)優(yōu)化這個(gè)固有的環(huán)節(jié)。但這個(gè)環(huán)節(jié)并非全然獨(dú)立，在新零售誕生的現(xiàn)實(shí)邏輯中，我們可以看到零售業(yè)與其上下游產(chǎn)業(yè)之間緊密的關(guān)系。在新零售的起步階段，我們可喜地看到一片新的社會(huì)領(lǐng)域即將打開，在未來，線上與線下的融合將不斷產(chǎn)生新的社會(huì)聯(lián)系，也將重塑我們的生活。
